華偉企業(yè)文化十六條
企業(yè)文化是未來(lái)企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化將是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是我們賴以成長(zhǎng)的無(wú)盡源泉。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大、長(zhǎng)盛不衰，首先要有強(qiáng)大的企業(yè)文化，文化是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)的源頭。所有的企業(yè)都意識(shí)到，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的角逐，更重要的是企業(yè)文化的博奕。成功的企業(yè)文化是企業(yè)無(wú)形的“不動(dòng)產(chǎn)”，成功的企業(yè)文化是一種良好的人文環(huán)境，一旦形成，它就必然產(chǎn)生從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，既從“虛”處落到“實(shí)”處。
文化是企業(yè)內(nèi)生資源的基礎(chǔ)。如果把企業(yè)比做一棵樹，文化則是樹之根基。根的健康與強(qiáng)壯，決定了樹的繁榮和常青。 我們的企業(yè)從哪里來(lái)？我們的企業(yè)到哪里去？我們?yōu)榱耸裁炊鴬^斗？我們?nèi)绾稳^斗？我們?cè)鯓幼霾拍苁蛊髽I(yè)有前途、經(jīng)營(yíng)有效益、員工有發(fā)展？企業(yè)文化的關(guān)鍵在于實(shí)踐化、行為化，成為企業(yè)行為和企業(yè)員工行為的指南和規(guī)范。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的企業(yè)核心價(jià)值、核心競(jìng)爭(zhēng)力、遠(yuǎn)景目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)于企業(yè)的全部時(shí)空，是企業(yè)個(gè)性化的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)的旗幟、靈魂和方向。企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，有調(diào)研、整理、取舍、提煉和提升的科學(xué)過程。實(shí)踐告訴我們，任何一種成功的企業(yè)文化都是隨著時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷豐富、發(fā)展和完善的。
華偉宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造前途，為社會(huì)創(chuàng)造繁榮。
華偉企業(yè)精神：與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，和諧共贏，追求卓越
華偉經(jīng)營(yíng)理念：始于用戶所需，終于用戶滿意；以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)并超越客戶的期望
華偉戰(zhàn)略目標(biāo)：領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展，鑄造一個(gè)具核心競(jìng)爭(zhēng)能力和核心價(jià)值的鑄造產(chǎn)業(yè)
華偉核心價(jià)值：高優(yōu)品質(zhì)，高附加值，高端市場(chǎng)
華偉核心競(jìng)爭(zhēng)力：理念領(lǐng)先，裝備領(lǐng)先，QC領(lǐng)先，服務(wù)領(lǐng)先
華偉愿景：為中國(guó)裝備制造業(yè)作點(diǎn)貢獻(xiàn)
華偉管理理念：規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、制度化
華偉企業(yè)哲學(xué)：財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散；厚則聚眾，眾聚則強(qiáng)。
華偉品質(zhì)觀：只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
華偉市場(chǎng)觀：一切以滿足客戶的要求為最高準(zhǔn)則；一切以取得客戶的信譽(yù)為最后評(píng)價(jià)
華偉座右銘：華偉人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)
華偉企業(yè)作風(fēng)：真誠(chéng)務(wù)實(shí)，執(zhí)著不懈，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，博弈超越
華偉人才觀：讓最合適的人做最適合的事
華偉產(chǎn)業(yè)定位：精密鑄造+終端產(chǎn)品；做得精練+做得強(qiáng)大
華偉員工形象：端莊有格調(diào)，有禮且有節(jié)，熱忱又謙和，不亢也不卑，嚴(yán)謹(jǐn)而專業(yè)
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