ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)自1987年第一版問世以來經(jīng)過不斷改進(jìn)和完善，目前該體系已經(jīng)成為一個(gè)被廣泛認(rèn)可的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。尤其在歐洲，非常重視ISO9001認(rèn)證，因?yàn)樗且粋�(gè)保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的可信工具。正因?yàn)榇耍〉玫谌降恼J(rèn)證已成為合作的前提，一些行業(yè)和市場(chǎng)也越來越渴望獲得認(rèn)證。在我國(guó)有越來越多的鑄造企業(yè)認(rèn)識(shí)到ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于影響因素眾多的傳統(tǒng)鑄造行業(yè)提高管理水平，穩(wěn)定鑄件質(zhì)量具有重要的作用。所以，作為獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)化鑄造企業(yè)的體系認(rèn)證工作步伐也越來越快。
ISO14001環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織為有效控制和改善人類生存環(huán)境質(zhì)量，減少世界貿(mào)易中非關(guān)稅壁壘，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而制定的。該標(biāo)準(zhǔn)自1996年發(fā)布以來，以其強(qiáng)大的生命力引起世界各國(guó)政府、工商企業(yè)、國(guó)際組織的高度重視和極大關(guān)注。改善組織的環(huán)境管理模式，規(guī)范環(huán)境管理行為，實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，建立和保持環(huán)境管理體系，獲得ISO14001：1996認(rèn)證已經(jīng)刻不容緩。通過實(shí)施ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，對(duì)自己的環(huán)境事務(wù)進(jìn)行管理的組織通常被看作是有責(zé)任感的組織，有助于提高組織在公眾中的形象和聲譽(yù)。同時(shí)也可以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而擴(kuò)大其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，可以減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故，降低處理污染風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；還可以提高員工的環(huán)保意識(shí)，有利于員工在生產(chǎn)和生活中對(duì)自己的行為進(jìn)行約束和控制并減少對(duì)環(huán)境的影響。
“OHSAS”是職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系的簡(jiǎn)稱，OHSAS18001：1999是對(duì)企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理的一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。近年來，實(shí)施OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系的認(rèn)證工作正在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家及ILO（國(guó)際勞工組織）等國(guó)際組織悄然興起。
鑄造行業(yè)歷來屬于條件差，安全隱患較多，工傷事故及職業(yè)病頻發(fā)的行業(yè)。鑄造企業(yè)更有必要盡早在企業(yè)建立OHSAS18001：1999這一先進(jìn)的管理體系，來對(duì)企業(yè)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作進(jìn)行管理。對(duì)于一個(gè)以國(guó)際市場(chǎng)為主的外向型企業(yè)，建立ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、ISO14001：1996環(huán)境管理系和OHSAS18001：1999職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并且獲得第三方的認(rèn)證對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。但是三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)之間如何銜接，卻成為必須考慮的一個(gè)問題。如果分別建立每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，那么整個(gè)管理體系將顯得很龐大，而且有許多管理文件的內(nèi)容肯定會(huì)是重復(fù)的。如果能在企業(yè)建立一個(gè)涵蓋三個(gè)管理體系的一體化體系將會(huì)減少許多工作量。
實(shí)際上三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)之間有許多內(nèi)容是相似的，標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)也是相似的。比如三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是管理性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都強(qiáng)調(diào)過程控制，都是通過PDCA管理模式實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)都是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求在企業(yè)內(nèi)部建立文件化的管理體系，然后依靠此文件體系指導(dǎo)和控制實(shí)際的管理行為。鑒于三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間眾多的相同點(diǎn)和兼容性，一些國(guó)家、組織和企業(yè)正在探索和實(shí)施由質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系共同組成的管理體系。
建立一體化管理體系的基本方法，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系雖然各成體系，但內(nèi)容基本一樣、原理相通。質(zhì)量管理體系強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的對(duì)象是產(chǎn)品質(zhì)量和顧客，強(qiáng)調(diào)過程控制。環(huán)境管理體系關(guān)注的是企業(yè)如何達(dá)標(biāo)排放，這些是政府社會(huì)關(guān)注的事情，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)重大環(huán)境因素的管理。職業(yè)健康安全管理體系關(guān)心的是員工的工作環(huán)境和員工的健康，管理的核心是危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。 |
