作為裝備制造業(yè)基礎(chǔ)的鑄造行業(yè)，由于消耗的原材料以不可再生的資源為主，能耗高、治理污染投入大、人工成本高，在這輪金融危機(jī)中鑄造行業(yè)成為了重災(zāi)區(qū)。
李陽（化名）是北京某鑄造企業(yè)的負(fù)責(zé)人。在662萬元的凈虧損面前，李陽顯得束手無策。“自1978年以來，我們企業(yè)便開始生產(chǎn)出口鑄件，多年來一直盈利，即使是在東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，也沒有出現(xiàn)過經(jīng)營性虧損。”可是，自去年以來的金融危機(jī)，原材料漲價幅度之大、來勢之猛，讓該企業(yè)出現(xiàn)幾十年以來頭一次虧損。
“2007年1月份我們虧損額已達(dá)17萬元，去年全年因原材料價格上漲導(dǎo)致成本提高達(dá)到812萬元。”李陽表示。據(jù)了解，2007年該公司盈利150萬元，這樣盈虧相抵，該公司去年凈虧損662萬元。這一數(shù)字讓李陽對今年的生產(chǎn)狀況擔(dān)心不已。
需求疲軟無市場資源
目前，鑄造企業(yè)面臨的主要困難還當(dāng)屬市場資源不足，銷售急劇下滑。具體表現(xiàn)是鑄件出口受阻，國內(nèi)主機(jī)廠需求疲軟。
有資料顯示，去年11月初，業(yè)內(nèi)兩個調(diào)研組分別到華東、華中、西南等地區(qū)的十幾家主要鑄造企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鑄造企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，開工最少的企業(yè)一個月只有一個星期左右。鑄件產(chǎn)品出口，北美市場萎縮最為嚴(yán)重，在調(diào)研的華東地區(qū)兩家外資鑄造企業(yè)中，一家在北美的市場縮減了40%，一家產(chǎn)品出口到福特和通用的公司，在北美的業(yè)務(wù)縮減為零。
為此，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，“目前的鑄件市場資源十分有限，在爭奪這些市場資源的過程中，一些產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、產(chǎn)品成本低的企業(yè)將會勝出；部分規(guī)模小，資金短缺，產(chǎn)品質(zhì)量和成本沒有競爭力的企業(yè)由于爭搶不到市場資源，只能停產(chǎn)或半停產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時間如果再長一些，這些企業(yè)只能倒閉。”
重重困難逼近
“我們已經(jīng)做好關(guān)門的準(zhǔn)備了。”面對殘酷的現(xiàn)實，浙江某小型鑄造企業(yè)老板對記者表示了無奈。
當(dāng)記者問其原因，該老板表示，由于沒有活干，工廠處于停產(chǎn)狀態(tài)，雖然停了產(chǎn)，但每月電爐變壓器的基本容量費還得交，這就是一筆很大的開支，已經(jīng)負(fù)擔(dān)不起。
有的鑄造企業(yè)愁于沒有訂單生產(chǎn)面臨經(jīng)營困難，而有些企業(yè)則苦于產(chǎn)成品庫存增加，銷售回款不暢。
受前幾年經(jīng)濟(jì)高速增長的影響，部分鑄造企業(yè)超訂單生產(chǎn)，形成了部分產(chǎn)品儲備，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的快速降臨，這部分產(chǎn)成品就形成了庫存積壓，甚至是呆死庫存。還有就是目前部分企業(yè)處于生產(chǎn)一段停產(chǎn)一段的狀態(tài)，為了保證停產(chǎn)期間的市場銷售，生產(chǎn)期間就要多干出一些產(chǎn)品，這也造成了產(chǎn)成品庫存增加。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成銷售疲軟的普遍性，一些整機(jī)廠和總成廠也是資金缺乏，致使部分鑄造企業(yè)應(yīng)收賬款拖延形成風(fēng)險，許多企業(yè)面臨著資金斷流的局面。
加快制定行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
目前，我國現(xiàn)有鑄造企業(yè)3萬多家，其中年產(chǎn)在1萬噸以上的企業(yè)100多家，年產(chǎn)鑄件約1200多萬噸，在世界上居美國之后排名第二。其中黑色鑄件（灰鑄鐵和球鐵）產(chǎn)量約近1000萬噸。李陽給記者算了筆賬，以行業(yè)平均焦鐵比1：3為計算依據(jù)，1000萬噸鑄件耗焦300多萬噸，再加上3%的鐵耗，年需耗原生鐵1030萬噸。
這樣一來，全國鑄造行業(yè)受材料成本漲價因素則消耗達(dá)732億元之多。“這對原材料占產(chǎn)品60%—70%的鑄造行業(yè)來說是無法承受的。”目前許多鑄造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已因原材料上漲而陷入困境，導(dǎo)致一批經(jīng)營不善的鑄造企業(yè)倒閉。
此輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國的鑄造企業(yè)進(jìn)行再一次洗牌，優(yōu)勝劣汰。“從有利于中國鑄造行業(yè)發(fā)展的角度來說，也可能是一件好事。”上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
“國內(nèi)的一些大型鑄造企業(yè)要聯(lián)合起來，呼吁政府有關(guān)部門依據(jù)國家節(jié)能減排、資源保護(hù)等政策，抓緊制定鑄造行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。”該業(yè)內(nèi)人士建議，要動用政府這只有形的手，同市場這只無形的手相結(jié)合，逐漸淘汰資源消耗大、能源消耗高、污染嚴(yán)重的小型鑄造企業(yè)，培養(yǎng)一批裝備精良、技術(shù)先進(jìn)、污染少、資源消耗低的大型鑄造企業(yè)，以支撐國家裝備制造業(yè)的發(fā)展。
|
